Die end-to-end Betrachtung der Prozesse innerhalb des Unternehmens ist Voraussetzung, um die Verlängerung der Prozesse über die Supply Chain hinweg zu beherrschen. Der Begriff des Supply Chain Management hat sich in den vergangenen Jahren sehr stark gewandelt und umfasst heute weit mehr als nur Lagermanagement oder Logistik. Erfolgreiches Supply Chain Management setzt eine integrative Betrachtung und die Beherrschung von überbetrieblichen Prozessen voraus. Die Facetten, welche in diesem Kontext betrachtet werden müssen, sind mannigfaltig. Organisatorische und personelle Aspekte spielen ebenso eine Rolle wie technologische und finanzwirtschaftliche.

Es gilt dabei, sehr frühzeitig eine Vision der angestrebten Supply Chain Strategien im Kopf zu haben und sämtliche Aktivitäten darauf auszurichten. Jedoch soll die Umsetzung der Massnahmen in kleinen, zielgerichteten Schritten erfolgen.

Im Bereich des Supply Chain Managements bieten wir Ihnen die folgenden Dienstleistungen an:

• Durchführen von Einführungsabenden zum Thema.
• Spielerische Einführung in die Thematik auf der Basis eines Logistikspieles. Dies kann z.B. im Rahmen eines Teamanlasses oder eines Management Seminares erfolgen.
• Workshops oder Seminare zur Einführung in das Thema oder in einzelne Themengebiete. Unterstützung in der Erarbeitung von Supply Chain Strategien.
• Unterstützung in der Erarbeitung des Supply Chain Prozessmodells z.B. auf der Basis von SCOR (Supply Chain Operations and Reference Model).
• Leitung oder Begleitung von Organisations- und Informatikprojekten im Rahmen der Supply Chain.
• Unterstützung im Bereich des Change Management.